Informe de prácticas empresariales: JERSALUD S.A.S

Abstract

Desde que inició su prestación de servicio en el Meta y Casanare hago parte de esta empresa desempeñándome en el órgano administrativo teniendo responsable el área de talento humano. Las exigencias del mercado y la necesidad de satisfacer con la mejor calidad y servicio las expectativas de la población colombiana que demanda servicios de salud, sumado al cumplimiento de los objetivos empresariales de garantizar altos niveles de productividad y competitividad con responsabilidad social, son factores que inciden sustancialmente en la forma como se establece y dirección a una efectiva gestión del talento humano. Hoy en día se reconoce en el capital humano, el principal activo de una empresa y agente primordial que conduce al logro de altos niveles de eficiencia y eficacia empresarial, de donde se deriva la importancia de establecer parámetros de direccionamiento claros que conduzcan al logro de estos objetivos, requiriéndose entonces el conocimiento y aplicación de herramientas de gestión claras en una efectiva Gerencia del Talento humano. Es por eso que Jersalud S.A.S. busca elevar los niveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar de los clientes internos, en el desempeño de su labor y contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, motivando el desempeño eficaz y el compromiso de todos y otorgarles reconocimientos por su buen ejercicio, propiciando así una cultura de trabajo orientada a la calidad, seguridad, al mejoramiento continuo y a la productividad, bajo un esquema de mayor compromiso con los objetivos institucionales.