| dc.contributor.author | Zamora Palomo, Andry Gimena | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-15T17:09:40Z | |
| dc.date.available | 2022-06-15T17:09:40Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/570 | |
| dc.description.abstract | La seccional de Fenalco Meta cuenta con cinco áreas de trabajo, el área administrativa, el área de formación especializada, el área de coordinación de afiliados, el área de coordinación de eventos y, por último, el área comercial donde se encuentra el líder gremial. La realización de la práctica se desempeñará en el área de coordinación de eventos, siendo esta, el área con afines a la facultad que se desempeña. | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. Reseña histórica del escenario de práctica ................... 8
2. Plan estratégico ........................................................ 9
2.1. Misión ......................................................... 9
2.2. Visión ....................................................... 9
2.3. Principios y valores ..................................................... 9
2.4. Impacto social .................................................................................................... 9
2.5. Objeto social ..................................................................................................... 10
2.6. Objetivo general ................................................... 10
2.7. Metas ............................................................. 10
3. Descripción de las funciones y procedimientos a desarrollar ...................... 11
4. Objetivo buscado por el practicante ..................... 12
4.1. Objetivos específicos ................................................... 12
5. Metas propuestas por el practicante ........................... 13
6. Diagnóstico y problemáticas detectadas en la empresa FENALCO Meta, al inicio de la práctica. ......... 14
7. Cronograma de actividades realizadas ........................... 15
8. Porcentaje de implementación del plan de práctica ..................... 16
9. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante ...................... 17
10. Estructura del diagnóstico ....................................18
11. Plan de mejoramiento .................................................... 19
12. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado para el mejoramiento de los procesos ..................................................... 22
13. Porcentaje de implementación del plan de práctica .......................................... 23
14. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica ...................................... 24
15. Evidencias objetivas ..................................................... 25
16. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica ................ 27
17. Plan de mejoramiento ............................................. 31
18. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa....................................... 34
18.1. Revista Conexión Llanos Edición Salud, Bienestar y Belleza .................................. 34
18.2. Revista Conexión Llanos Edición Turismo. ............... 35
18.3. Eventos .................................................................. 36
18.3.1. Héroes en pandemia ........................................ 36
18.3.2. Asamblea General de Afiliados 2021 ................ 37
18.3.3. Expo Huellitas ........................................ 37
18.4. Contenido de redes sociales .............................. 38
18.5. Centro de transformación digital empresarial.......... 39
18.6. Fechas conmemorativas ............................................. 40
19. Certificación de la terminación de la práctica expedida por el escenario de prácticas. ...................... 41
20. Conclusiones .................................... 42
Bibliografía ........................................... 43 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta | spa |
| dc.title | Informe de prácticas empresariales FENALCO seccional Meta y Llanos Orientales | spa |
| dc.type | Documento de trabajo | spa |
| dc.type | Ensayo | spa |
| dc.type | Plan de trabajo | spa |
| dc.type | Reporte | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |
| dc.contributor.educationalvalidator | Uribe Chávarro, Walter Giovanny | |
| dc.identifier.instname | Corporación Universitaria del Meta | spa |
| dc.relation.references | FENALCO Meta. (2020). Villavicencio. | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_18gh | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | spa |
| dc.type.content | DataPaper | spa |
| dc.type.content | Dataset | spa |
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| dc.type.content | Workflow | spa |
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| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/ARTDATA | spa |
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