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ESTRATEGIAS DE REBRANDING PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA MARCA CAFÉ SALIMA A PARTIR DE LA HISTORIA Y LOS ELEMENTOS CULTURALES DEL CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL META.
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
| dc.contributor.advisor | González García, Hebandreyna | |
| dc.contributor.advisor | González Rojas, Jesús Alejandro | |
| dc.contributor.author | PRECIADO GUTIÉRREZ, SARA MANUELA | |
| dc.contributor.author | RODRÍGUEZ CONTRERAS, ANDREA CAROLINA | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-10T20:27:51Z | |
| dc.date.available | 2026-03-10T20:27:51Z | |
| dc.date.issued | 2026-01 | |
| dc.identifier.citation | la cita bibliográfica del documento que está cargando en el sistema en el formato de citación correspondiente (APA, ISO, CHICAGO, etc..) | spa |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1321 | |
| dc.description | Fotografías a color, | |
| dc.description | Tabla de contenido, | |
| dc.description | Índices de tablas, | |
| dc.description | Índices de figuras. | |
| dc.description.abstract | Colombia ha logrado algo envidiable: que el mundo entero reconozca su café no solo por la taza, sino por lo que representa. Marcas icónicas como Juan Valdez o Café del Quindío han sabido vender algo más profundo que un grano de calidad; venden una narrativa cargada de recuerdos y símbolos patrios. Detrás de ese éxito hay una mezcla precisa de storytelling, neuromarketing y una estética visual que, según Pérez y Rodríguez (2021), logra anclar la marca directamente en la identidad del país. Es una fórmula inteligente que funciona. No obstante, ese nivel de sofisticación estratégica parece lejano para muchas pymes regionales. En el Meta, por ejemplo, una zona que cada vez gana más peso en la producción de cafés de especialidad existe marcas con gran potencial que se quedan a mitad de camino. Son proyectos vibrantes y cercanos a su gente, pero carecen de una identidad que las haga únicas. El caso de Café Salima, en Villavicencio, es el reflejo exacto de esta situación. Tienen el producto, tienen el vínculo con el caficultor y tienen una historia genuina; lo que les falta es una imagen que proyecte, de verdad, el alma de lo que producen. Ese abismo entre la esencia de la marca y lo que el cliente percibe es crítico. No es solo un tema de "logotipos", sino de una ruptura en el vínculo emocional. Hoy nadie compra solo café; compramos relatos y propósitos. Si esa conexión falla, como bien advierten Márquez-Peñaloza et al. (2021), la confianza se debilita y la fidelidad del consumidor simplemente desaparece. El peso de esa falta se nota en el mercado. Por eso, repensar la identidad de Café Salima no es algo que simplemente falte por hacer, sino el chance perfecto inspirador. Se trata de reconstruir su imagen desde lo sensorial y lo territorial. El objetivo no es que la marca "se vea bonita", sino que se sienta y se narre con orgullo. Si una marca nace en el Meta, su deber es hablar el lenguaje de su tierra. | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenido 1 INTRODUCCIÓN 8 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 8 1.2 JUSTIFICACIÓN 9 1.3 OBJETIVOS 10 1.3.1 Objetivo General 10 1.3.2 Objetivos Específicos 11 2 ESTADO DEL ARTE 11 2.1 ACADÉMICOS Y PROYECTOS SIMILARES 11 2.2 REVISIÓN DE INVESTIGACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES 12 2.3 SÍNTESIS CRÍTICA Y RELEVANCIA PARA CAFÉ SALIMA 16 3 MARCOS DE REFERENCIA 17 3.1 MARCO GEOGRAFICO 17 3.2 MARCO HISTÓRICO 19 3.3 MARCO TEORICO 20 3.3.1 Teorías sobre Branding y Rebranding 20 Identidad de marca y valor percibido 22 3.3.2 Cultura cafetera y marca territorial 22 3.3.3 Posicionamiento y storytelling en marcas locales 23 3.4 MARCO CONCEPTUAL 24 3.4.1 Branding Territorial 24 3.4.2 Resignificación Cultural y Territorial 25 3.4.3 Proceso Productivo del Café en el Meta 26 3.5 MARCO LEGAL 28 3.5.1 Normas y leyes aplicables al branding, comercio y marcas registradas 28 3.5.2 Derechos de propiedad intelectual 29 3.5.3 Reglamentos del INVIMA, Superintendencia de Industria y Comercio, entre otros 29 4 METODOLOGIA 30 4.1 TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN 30 4.2 ENFOQUE CUALITATIVO 30 4.3 ENFOQUE CUANTITATIVO 31 4.4 POBLACIÓN Y MUESTRA 31 4.5 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 32 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE REBRANDING 32 5.1 PROPUESTA Y VALIDACIÓN DE LA IDENTIDAD DE MARCA 32 6 RESULTADOS 39 6.1 RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS 40 6.2 INTERPRETACIÓN GENERAL 43 6.3 PANORAMA ACTUAL DEL CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL META 44 6.4 DISCUSIÓN Y CONTRASTE CON ESTUDIOS PREVIOS 47 7 CONCLUSIONES 48 7.1 PRINCIPALES HALLAZGOS 48 7.2 APORTES AL DESARROLLO DE MARCA LOCAL 49 7.3 LIMITACIONES Y PROYECCIONES FUTURAS 49 8 BIBLIOGRAFÍA 49 | |
| dc.description.tableofcontents | Índice de tablas Tabla 1 Normativa aplicable al rebranding y la identidad de marca Café Salima 25 Tabla 2 Fases de la Estrategia Digital para el Rebranding de Café Salima 35 Tabla 3 Síntesis de resultados de entrevistas 36 Tabla 4 Resultados del Focus Group con consumidores 39 Tabla 5 Matriz de triangulación de información 40 Tabla 6 Producción de café por municipio del Meta (2020–2025) 42 | |
| dc.description.tableofcontents | Índice de figuras Figura 1 Fachada del Edificio Donde esta Cafe Salima 15 Figura 2 Entrada del Cafe Salima 17 Figura 3 Triangulación de fuentes 41 | |
| dc.format.extent | 61 páginas. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta UNIMETA | spa |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta UNIMETA | spa |
| dc.rights | Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores. | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
| dc.source | Texto libre que contiene la fuente principal del recurso. URL del sitio dónde fue publicado originalmente el recurso de información. | spa |
| dc.title | ESTRATEGIAS DE REBRANDING PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA MARCA CAFÉ SALIMA A PARTIR DE LA HISTORIA Y LOS ELEMENTOS CULTURALES DEL CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL META. | |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dcterms.audience | la audiencia o las audiencias que requieran, Estudiantes, Profesores, Comunidad científica colombiana, etc. | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.contributor.corporatename | Corporación Universitaria del Meta, UNIMETA | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Profesional en Mercadeo y Publicidad | spa |
| dc.description.edition | APA. | spa |
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| dc.identifier.instname | Corporación Universitaria del Meta UNIMETA | spa |
| dc.identifier.reponame | Repositorio Institucional | spa |
| dc.identifier.repourl | https://repositorio.unimeta.edu.co/ | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas | spa |
| dc.publisher.place | Villavicencio, Meta, Colombia | spa |
| dc.publisher.place | Villavicencio, Meta, Colombia | spa |
| dc.publisher.program | Mercadeo y Publicidad | spa |
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