Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.contributor.advisorRamos Lasso, Lorena Catherine
dc.contributor.advisorDaza Castro, Fabian Andrés
dc.contributor.authorMurcia Gonzalez, Yolanda Celeste
dc.date.accessioned2024-11-21T21:51:31Z
dc.date.available2024-11-21T21:51:31Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationla cita bibliográfica del documento que está cargando en el sistema en el formato de citación correspondiente (APA,)spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1268
dc.descriptionCuadros,
dc.descriptionTablas,
dc.descriptionFotografías a color.
dc.description.abstractRESUMEN El presente documento presenta la propuesta del plan de negocios para Cosmos Vibes, un emprendimiento dedicado a la creación de accesorios enfocados en el crecimiento personal, la integración con la naturaleza y la cultura del Meta. Este proyecto surge a partir de la experiencia personal en el ámbito del desarrollo personal, ofreciendo accesorios que no solo aportan estilo, sino que también facilitan la canalización de energías en el entorno cotidiano. En primer lugar, Cosmos Vibes se distingue por la integración de colecciones especiales que promueven la conciencia sobre la naturaleza y la cultura del Meta. Este enfoque no solo beneficia a los artesanos locales, sino que también contribuye al bienestar colectivo mediante prácticas sostenibles. En este sentido, el emprendimiento destaca por su compromiso con la sostenibilidad ambiental, utilizando materias primas responsables y desarrollando empaques ecológicos. Para estructurar el plan de negocios, se han definido cinco pilares fundamentales. El primero es el estudio de mercado, que analiza las características del consumidor, los competidores y define estrategias de posicionamiento. A continuación, el estudio administrativo establece la estructura organizacional del proyecto, así como los índices salariales y los costos asociados. Complementando esto, el estudio legal identifica las leyes y reglamentos pertinentes que afectan tanto a la organización como a su entorno. Además, el estudio económico se enfoca en la planificación y proyección de los ingresos y egresos del proyecto, y determina la inversión necesaria para su implementación. Finalmente, el estudio técnico define los aspectos relacionados con el desarrollo y despliegue de aplicaciones móviles. En conclusión, el documento subraya el cumplimiento de los objetivos propuestos y resalta los hallazgos relevantes obtenidos durante el análisis, reafirmando la viabilidad y el impacto positivo de Cosmos Vibes en su entorno.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO I. INTRODUCCIÓN 10 II. OBJETIVOS 11 A. General 11 B. Específicos 11 III. JUSTIFICACIÓN 12 IV. PLAN DE NEGOCIOS 14 V. PERFIL DEL PROYECTO 15 A. Definición del Proyecto 15 B. Beneficiarios del Proyecto 15 1) Directos 15 2) Indirectos 15 C. Necesidades a Satisfacer 15 1) Aportes socioeconómicos 15 VI. ESTUDIO DEL MERCADO 16 A. El servicio 16 B. El cliente 16 1) Perfil del consumidor 16 C. Los competidores en el mercado 17 D. El precio 19 E. Estrategias de mercado 19 VII. ESTUDIO TÉCNICO 21 A. Tamaño del Proyecto 21 1) Capacidad 21 2) Factores que determinan el tamaño 21 3) Requerimientos 21 4) Planes de ampliación o ensanche 23 B. Localización del proyecto 23 C. Ingeniería del Proyecto 23 1) La tecnología en la producción 23 2) Selección de equipos de tecnología 23 3) Selección del personal de desarrollo 24 4) Control de calidad 24 VIII. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 25 A. Estructura organizacional 25 B. Índices salariales 25 C. Costos de la organización 26 D. Reglamentación y políticas de la organización 26 1) Reglamento interno 26 E. Fundamentos del estudio legal 27 F. Modelos de Sociedad 29 G. Constitución de la organización 29 H. Requisitos legales y salariales 29 I. La marca (Registro de marca) 30 IX. ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO 32 A. Financiamiento 32 1) Estructura y fuentes de financiamiento 32 2) Costo de capital 33 B. Inversiones del Proyecto 34 1) Inversión inicial 34 C. Punto de equilibrio 34 D. Evaluación Financiera 35 1) Ingresos y egresos proyectados a cinco años 35 2) Valor presente neto 37 3) Relación beneficio costo 37 4) Periodo de recuperación de la inversión 37 X. CONCLUSIONES 38 XI. BIBLIOGRAFIA 39 Lista de tablas Tabla 1 25 Tabla 2 28 Tabla 3 38 Tabla 4 38 Tabla 5 42 Tabla 6 51 Tabla 7 52 Tabla 8 52 Tabla 9 53 Tabla 10 53 Tabla 11 53 Tabla 12 54 Tabla 13 54 Tabla 14 55 Lista de figuras Figura 1 12 Figura 2 13 Figura 3 14 Figura 4 15 Figura 5 16 Figura 6 18 Figura 7 19 Figura 8 21 Figura 9 31 Figura 10 33 Figura 11 38 CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN 10 II. OBJETIVOS 11 A. General 11 B. Específicos 11 III. JUSTIFICACIÓN 12 IV. PLAN DE NEGOCIOS 14 V. PERFIL DEL PROYECTO 15 A. Definición del Proyecto 15 B. Beneficiarios del Proyecto 15 1) Directos 15 2) Indirectos 15 C. Necesidades a Satisfacer 15 1) Aportes socioeconómicos 15 VI. ESTUDIO DEL MERCADO 16 A. El servicio 16 B. El cliente 16 1) Perfil del consumidor 16 C. Los competidores en el mercado 17 D. El precio 19 E. Estrategias de mercado 19 VII. ESTUDIO TÉCNICO 21 A. Tamaño del Proyecto 21 1) Capacidad 21 2) Factores que determinan el tamaño 21 3) Requerimientos 21 4) Planes de ampliación o ensanche 23 B. Localización del proyecto 23 C. Ingeniería del Proyecto 23 1) La tecnología en la producción 23 2) Selección de equipos de tecnología 23 3) Selección del personal de desarrollo 24 4) Control de calidad 24 VIII. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 25 A. Estructura organizacional 25 B. Índices salariales 25 C. Costos de la organización 26 D. Reglamentación y políticas de la organización 26 1) Reglamento interno 26 E. Fundamentos del estudio legal 27 F. Modelos de Sociedad 29 G. Constitución de la organización 29 H. Requisitos legales y salariales 29 I. La marca (Registro de marca) 30 IX. ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO 32 A. Financiamiento 32 1) Estructura y fuentes de financiamiento 32 2) Costo de capital 33 B. Inversiones del Proyecto 34 1) Inversión inicial 34 C. Punto de equilibrio 34 D. Evaluación Financiera 35 1) Ingresos y egresos proyectados a cinco años 35 2) Valor presente neto 37 3) Relación beneficio costo 37 4) Periodo de recuperación de la inversión 37 X. CONCLUSIONES 38 XI. BIBLIOGRAFIA 39 Lista de tablas Tabla 1 25 Tabla 2 28 Tabla 3 38 Tabla 4 38 Tabla 5 42 Tabla 6 51 Tabla 7 52 Tabla 8 52 Tabla 9 53 Tabla 10 53 Tabla 11 53 Tabla 12 54 Tabla 13 54 Tabla 14 55 Lista de figuras Figura 1 12 Figura 2 13 Figura 3 14 Figura 4 15 Figura 5 16 Figura 6 18 Figura 7 19 Figura 8 21 Figura 9 31 Figura 10 33 Figura 11 38
dc.format.extent57. Paginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCoorporacion Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.rightsCondiciones de licencia del documento para ser distribuido o reproducido. Ej.: Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.ddcDeweyspa
dc.titlePlan de Negocios para el Emprendimiento Cosmos Vibes: Innovación y Bienestar a Través de Accesorios Artesanales Energéticos
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.contributor.corporatenameCooperación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Mercadeo y Publicidadspa
dc.description.editionEsta propiedad es parte de la cita bibliográfica apa.spa
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria del Meta.UNIMETAspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativasspa
dc.publisher.placeVillavicencio/Meta, Colombiaspa
dc.publisher.programMercadeo y Publicidadspa
dc.relation.references• S. (2024, 29 mayo). Piedras preciosas y diamantes deslumbran en la nueva colección de Alta Joyería de Gucci inspirada en la belleza de la naturaleza. Harper’s BAZAAR. https://www.harpersbazaar.com/es/moda/noticias-moda/a60936724/gucci-alta-joyeria-jardin-italiano-extraordinarias-piedras-preciosas-colores/spa
dc.relation.references• Zian joyería espiritual. (s. f.). Zian Joyería Espiritual. https://zian.com.co/spa
dc.relation.references• Tribus tejemos Pensamiento | | Colombian B2B Marketplace. (s. f.). https://b2bmarketplace.procolombia.co/en/tribus-tejemos-pensamiento-15340spa
dc.relation.references(s. f.). Competitividad y desarrollo. https://historico.villavicencio.gov.co/NuestraAlcaldia/Dependencias/Paginas/Competitividad-y-Desarrollo-.aspxspa
dc.relation.references• De septiembre, D. (s. f.). Comunicado de prensa. Gov.co. Recuperado 24 de septiembre de 2024, de https://www.dane.gov.co/files/operaciones/IPC/cp-IPC-ago2024.pdfspa
dc.relation.references• DANE. (2024). Informe de precios al consumidor - agosto 2024. Recuperado de https://www.dane.gov.co/files/operaciones/IPC/bol-IPC-ago2024.pdfspa
dc.relation.references• SlidePlayer. (s.f.). Introducción a la publicidad. Recuperado de https://slideplayer.es/slide/13441025/spa
dc.relation.references• Clarin. (2023). Cristales de protección: qué son y cómo usar las piedras para alejar la energía negativa. Recuperado de https://www.clarin.com/astrologia/cristales-de-proteccion-que-son-y-como-usar-las-piedras-para-alejar-la-energia-negativa_0_g3-R08WOu.htmlspa
dc.relation.references• CEUPE. (s.f.). ¿Qué objetivos tiene la publicidad? Recuperado de https://www.ceupe.com/blog/que-objetivos-tiene-la-publicidad.html#:~:text=Convencer%20a%20los%20consumidores%20de%20que%20compren%20un%20determinado%20producto,por%20parte%20de%20los%20consumidoresspa
dc.relation.references• Chiarini, T., & de Almeida, L. M. (2020). Social capital and health: a systematic review of the literature. Social Science & Medicine, 258, 113073. Recuperado de https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0168583X20304614?via%3Dihubspa
dc.relation.references• Harrison, J. M. (2021). Mineralogy and mineral chemistry of quartz: A review. Mineralogical Magazine, 85(2), 185-215. Recuperado de https://www.cambridge.org/core/journals/mineralogical-magazine/article/mineralogy-and-mineral-chemistry-of-quartz-a-review/68D0E3F05734D0E1B25F6A9A267B12EFspa
dc.relation.references• Valencia Plaza. (2023). Hedonia: la estimulación cerebral profunda y la búsqueda del hombre perfecto. Recuperado de https://valenciaplaza.com/hedonia-la-estimulacion-cerebral-profunda-y-la-busqueda-del-hombre-perfectospa
dc.relation.references• Complementary Therapies in Medicine. (2011). Complementary therapies in medicine: A review. Recuperado de https://www.google.com/search?q=%3A+a+review+%E2%80%93+complementary+therapies+in+medicine+(2011).&sourceid=chrome&ie=UTF-8spa
dc.relation.references• Artesanías de Colombia. (s.f.). Fibra de plátano. Recuperado de https://artesaniasdecolombia.com.co/PortalAC/C_sector/fibra-de-platano_189spa
dc.relation.references• PubMed. (s.f.). National Library of Medicine. Recuperado de https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/spa
dc.relation.references• Siu, J. Y., & Choi, E. P. (2021). The effectiveness of a mindfulness-based program on self-reported stress and anxiety among patients with chronic diseases. Recuperado de https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/33573423/spa
dc.relation.references• Schweiger, K. (2020). The impact of mindfulness meditation on health-related quality of life: A meta-analysis. Health Psychology, 39(2), 104-117. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Fhea0000116spa
dc.relation.references• Hernández, J. A., & Rodríguez, M. (2014). Effects of natural products on mood improvement: A review. Recuperado de https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25133846/spa
dc.relation.references• Instituto de Turismo Meta. (s.f.). Artesanías llaneras del Meta para el mundo. Recuperado de https://www.facebook.com/InstitutoDeTurismoMeta/videos/artesan%C3%ADas-llaneras-del-meta-para-el-mundo/5869091079792940/spa
dc.relation.references• Harvard Gazette. (s.f.). How meditation changes the brain. Recuperado de https://news.harvard.edu/gazette/?s=How+Meditation+Changes+the+Brainspa
dc.relation.references• Moma Equilibrio. (s.f.). Cómo mejorar tu estado de ánimo con productos naturales. Recuperado de https://www.herboristeriamomaequilibrio.com/detalle-noticia/11/como-mejorar-tu-estado-de-animo-con-productos-naturalesspa
dc.relation.references• El Español. (2019). Cristales curativos: la oscura realidad detrás del timo de los ricos. Recuperado de https://www.elespanol.com/ciencia/salud/20190924/cristales-curativos-oscura-realidad-detras-timo-ricos/431457371_0.htmlspa
dc.relation.references• Gucci. (s.f.). Gucci - Official Site. Recuperado de https://www.gucci.com/int/en/?utm_medium=geolocation&utm_source=gucci-es&utm_campaign=overlayspa
dc.relation.references• DANE. (2021). Informe sobre la competitividad y desarrollo en Villavicencio, Meta. Recuperado de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/planes-departamentos-ciudades/210310-InfoDane-Villavicencio-Meta.pdfspa
dc.relation.references• Villavicencio. (s.f.). Competitividad y Desarrollo. Recuperado de https://historico.villavicencio.gov.co/NuestraAlcaldia/Dependencias/Paginas/Competitividad-y-Desarrollo-.aspxspa
dc.relation.references• Física Cuántica. (s.f.). Blog sobre física cuántica. Recuperado de https://www.fisicacuantica.es/blog/spa
dc.relation.references• Suin Juriscol. (s.f.). Ley 17901. Recuperado de https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Leyes/1790106spa
dc.relation.references• Portafolio. (2024). Inflación en Colombia: índice de precios al consumidor, junio de 2024. Recuperado de https://www.portafolio.co/economia/crecimiento/inflacion-en-colombia-indice-de-precios-al-consumidor-junio-de-2024-608341spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalPlan de negocios
dc.subject.proposalcrecimiento personal,
dc.subject.proposalcristales.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)