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Informe de prácticas empresariales: PROYFER S.A.S.
dc.contributor.author | Mogollón Martínez, Diego Alejandro | |
dc.date.accessioned | 2022-06-21T23:56:56Z | |
dc.date.available | 2022-06-21T23:56:56Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/610 | |
dc.description.abstract | La empresa familiar ProyFer S.A.S., está orientada al sector ferretero, con un objeto social de compra, venta y distribución de toda clase de productos ferreteros y materiales para la construcción, en su establecimiento comercial principal, ubicado en Puerto López Meta. Se caracteriza por la diversificación; tienen gran variedad en productos ferreteros, herramientas manuales, herramientas eléctricas, herramientas agrícolas, materiales eléctricos, tubería y accesorios hidrosanitarios, recubrimientos, pinturas, cerámicas, cielo raso y materiales para la construcción. La empresa también distribuye herramientas eléctricas de marca Uyustools y marca Total en el departamento del Meta, cubriendo más de 100 ferreterías de la región. Para realizar la logística del capital de trabajo disponen dos camiones turbos, un automóvil y una moto de carga. | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción ............................................................. 8 1. Reseña histórica del escenario de práctica .................................. 9 1.1. Hito 01 (1991) Primer paso, abrir al público la Ferretería Mogollón ............................. 9 1.2. Hito 02 (1996) Se abrió al público la Ferretería Mogollón N2 ......................................10 1.3. Hito 03 (2000) Centralización de la Ferretería ..................................................11 1.4. Hito 04 (2003) Fallece su fundador .......................................................12 1.5. Hito 05 (2004) Se cambia la razón social a Ferretería Martínez ..............................12 1.6. Hito 06 (2012) Reestructuración de la empresa ..........................................................13 1.7. Hito 07 (2014) Se inauguró la Ferretería Construrama ProyFer ..................................14 1.8. Hito 08 (2015) Ampliación de la Sala de Cerámica......................................................14 1.9. Hito 9 (2018) Se inicia distribución de herramientas ..................................................15 1.10. Hito 10 (2020) Pandemia Covid19 .......................................................16 2. Plan estratégico ...............................................................................17 2.1. Misión........................................................................................................................17 2.2. Visión ........................................................................................................................17 2.3. Objetivos ................................................................................................................17 2.4. Metas........................................................................................................................17 3. Descripción de las funciones y procedimientos a Desarrollar..............................18 3.1. Funciones específicas.........................................................................................18 3.2. Procedimientos a desarrollar........................................................................18 4. Objetivo buscado por el practicante ...............................................19 4.1. Metas propuestas por el practicante..............................................19 4.1.1. Meta Personal .................................................................19 4.1.2. Meta Profesional .....................................................................................19 4.1.3. Meta Académica.......................................................................19 5. Diagnóstico y problemáticas detectadas en la empresa PROYFER S.A.S. al inicio de la práctica........................................................20 6. Cronograma de actividades realizadas...........................................25 6.1. Porcentaje de implementación del plan de práctica ..............................26 7. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas Por el practicante..................................................................................................27 8. Estructura del diagnóstico ....................................................................29 8.1. Plan de mejoramiento.........................................................................................31 8.1.1. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en el mejoramiento de los procesos de acuerdo con la empresa. ............................................32 9. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica .....45 10. Normatividad externa e interna de la empresa que rige el Escenario de práctica ..........................................................................................46 Agradecimientos ........................................................................47 | spa |
dc.format.extent | 47 Páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta | spa |
dc.title | Informe de prácticas empresariales: PROYFER S.A.S. | spa |
dc.type | Datos - colección de datos | spa |
dc.type | Documento de trabajo | spa |
dc.type | Ensayo | spa |
dc.type | Informe de gestión | spa |
dc.type | Plan de trabajo | spa |
dc.type | Reporte | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |
dc.contributor.educationalvalidator | Uribe Chávarro, Walter Giovanny | |
dc.identifier.instname | Corporación Universitaria del Meta | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.content | DataPaper | spa |
dc.type.content | Dataset | spa |
dc.type.content | Service | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/ARTDATA | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/WP | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/INF | spa |