Formulación del sistema de gestión ambiental según la norma NTC ISO 14001:2015 para la empresa Servicios Especiales para Empresas “Grupo SESPEM SAS” en las ciudades de Cartagena, Barranquilla, Valledupar, Bogotá y Villavicencio

Abstract

El enfoque de este trabajo es la formulación del Sistema de Gestión Ambiental para la empresa de servicios temporales Grupo SESPEM S.A.S, para el cual, a través de la metodología de investigación aplicable para un estudio exploratorio con enfoque mixto, observación directa y del análisis de información documental se identifican los aspectos ambientales, actividades y procesos de la organización. Se realiza el diagnóstico inicial de condiciones de la empresa el cual se lleva a cabo con la Matriz de Leopold combinado al método de Batelle-Columbus y la lista de chequeo los cuales permitieron identificar y evaluar las principales afectaciones ambientales de la empresa. Como resultado a los análisis que se realizan en cada metodología de evaluación ambiental se plantean los programas ambientales de programa de gestión ambiental (PGA), programa de gestión administrativa, programa de compras verdes, programa de orden y aseo (POA), programa de capacitación, entrenamiento, inducción y re inducción, sub programa de uso eficiente y ahorro de energía (PROURE), sub programa de uso eficiente y ahorro de agua (PUEAA), sub programa de manejo integral de residuos (PGIRS). El principal objetivo de los programas y subprogramas planteados es prevenir, corregir, mitigar y compensar las afectaciones negativas al medio ambiente que la empresa genera. Con la implementación de los programas la empresa Grupo SESPEM S.A.S. logrará ser más competitiva en nuevos y diferentes mercados, económicamente estable, garantizando su calidad y eficiencia en cada área y proceso apuntando a un desarrollo sostenible.