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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.contributor.advisorBarbosa Dueñas, Lina Rocío
dc.contributor.advisorBlanco García, Vivian Juliette
dc.contributor.authorGutiérrez Castro, María Isabel
dc.date.accessioned2026-01-21T21:42:59Z
dc.date.available2026-01-21T21:42:59Z
dc.date.issued2025-12-10
dc.identifier.citationla cita bibliográfica del documento que está cargando en el sistema en el formato de citación correspondiente (APA, ISO, CHICAGO, etc..)spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1305
dc.description--Cuadros,
dc.description--Tablas,
dc.description--Gráficas,
dc.description--Figuras a color.
dc.description.abstract--RESUMEN EJECUTIVO: Este proyecto de grado presenta el plan de negocio para la creación de Nortiy, una agencia de comunicaciones en el municipio de Villavicencio, Meta, con un modelo de negocio B2B, con posibilidad de migrar a B2G en caso de ser necesario. Este plan de negocios está enfocado a la comunicación integral, con comunicación corporativa, comunicación audiovisual y marketing digital, a través del desarrollo de un modelo de negocio innovador en el municipio. La iniciativa surge de la identificación de una brecha crítica en el mercado local, pues ya existe una oferta emergente de servicios de marketing digital, sin embargo, persiste un vacío en los servicios de comunicación corporativa y organizacional que articulen la identidad, la cultura interna y la reputación de las empresas de la región (Bermudez Rus, 2016). Nortiy se posiciona como la primera agencia de comunicaciones integral en Villavicencio, ofreciendo un modelo innovador que integra comunicación corporativa, marketing digital y producción audiovisual en un único servicio estratégico, diferenciándose de la oferta local fragmentada existente. El modelo de negocio, estructurado en las herramientas de diagnóstico tales como el Business Model Kanban y el PESTEL, que se sustenta de una propuesta de valor dual, que son los servicios de consultoría en comunicación corporativa, tales como la comunicación interna, externa y de crisis, como los servicios tácticos de marketing digital y producción audiovisual. Esta integralidad permite a Nortiy posicionarse no como un proveedor de servicios discretos, sino como un aliado externo en el ámbito de comunicaciones para sus clientes. En conclusión, Nortiy responde a una oportunidad de mercado desatendida, como se evidenció con el listado obtenido por la Cámara de Comercio de Villavicencio del año 2024 donde no se encontró registro de un negocio similar. Así mismo, se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8 y 9 al promover el trabajo decente para profesionales de la comunicación y fomentar la innovación en el tejido empresarial llanero. Este proyecto sienta las bases operativas, estratégicas y financieras para la materialización de una agencia pionera que contribuirá a la profesionalización del sector comunicativo de la región.
dc.description.tableofcontents--TABLA DE CONTENIDO: TABLA DE CONTENIDO............................................................................................................3 LISTA DE ILUSTRACIONES………………………………………………………………….4 LISTA DE TABLAS ......................................................................................................................5 LISTA DE FIGURAS……………………………………………………………………………6 RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................................7 GLOSARIO DE TÉRMINOS .......................................................................................................9 1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................12 1.1 CONTEXTO ...........................................................................................................................14 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ....................................................................................16 1.3 JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................17 2. OBJETIVOS .............................................................................................................................19 2.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................19 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...............................................................................................19 3. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................................20 3.1 MARCO TEÓRICO ..............................................................................................................20 3.2 MARCO LEGAL ...................................................................................................................21 3.3 MARCO CONTEXTUAL .....................................................................................................22 4. METODOLOGÍA ....................................................................................................................24 4.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................24 4.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN ...............................................................................................24 4.3 ENFOQUE EPISTEMOLÓGICO .......................................................................................24 4.4 DISEÑO Y ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN...........................................................25 5. CRONOGRAMA .....................................................................................................................29 6. DESARROLLO, ANÁLISIS Y RESULTADOS ...................................................................31 6.1 PRIMER OBJETIVO: OBTENER UN PANORAMA CLARO SOBRE EL ESTADO ACTUAL DE LA INDUSTRIA DE LAS COMUNICACIONES Y EL MARKETING DIGITAL EN COLOMBIA, CON ÉNFASIS EN VILLAVICENCIO………………………32 6.2 SEGUNDO OBJETIVO: ESTABLECER LAS BASES DEL MODELO DE NEGOCIO Y LAS ESTRATEGIAS FINANCIERAS Y OPERATIVAS PARA LA AGENCIA……….50 6.3 TERCER OBJETIVO: DEFINIR EL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DE LA AGENCIA……………………………………………………………………………………….66 6.4 CUARTO OBJETIVO: DEJAR LAS BASES LISTAS PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA DE COMUNICACIONES EN VILLAVICENCIO……………………………...84 CONCLUSIONES......................................................................................................................101 ANEXOS .....................................................................................................................................103 REFERENCIAS .........................................................................................................................104
dc.description.tableofcontents--LISTA DE ILUSTRACIONES: Ilustración 1. Mapa de públicos. 46 Ilustración 2. Organigrama inicial. 50 Ilustración 3. Organigrama aspiracional. 51 Ilustración 4. Imagotipo versión 1 64 Ilustración 5. Isotipo versión 1 64 Ilustración 6. Imagotipo versión 2 65 Ilustración 7. Isotipo versión 2 65 Ilustración 8. Tipografías. 66 Ilustración 9. Paleta de colores 67 Ilustración 10. Página web. 68
dc.description.tableofcontents--LISTA DE TABLAS: Tabla 1. PESTEL. 46 Tabla 2. Business Model Kanban. 47 Tabla 3. Mapa de públicos. 51 Tabla 4. Costos iniciales. 56 Tabla 5. Activos aportados. 56 Tabla 6. Activos operativos. 57 Tabla 7. Esquemas de ingresos y precios. 58 Tabla 8. Precios de servicios individuales. 59 Tabla 9. Escenario optimista. 60 Tabla 10. Escenario realista. 61 Tabla 11. Escenario pesimista. 61 Tabla 12. Costos fijos y costos variables. 62 Tabla 13. Escenario realista. 63 Tabla 14. Portafolio de servicios. 65 Tabla 15. Servicios individuales 66 Tabla 16. Canales principales. 76 Tabla 17. Presupuesto de marketing. 77 Tabla 18. Métricas de éxito. 78 Tabla 19. Cronograma de marketing. 81
dc.format.extent106 paginas.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.rightsAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.sourceTexto libre que contiene la fuente principal del recurso. URL del sitio dónde fue publicado originalmente el recurso de información.spa
dc.titleCreación De Una Agencia Integral De Comunicaciones En Villavicencio, Meta
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dcterms.audiencela audiencia o las audiencias que requieran, Estudiantes, Profesores, Comunidad científica colombiana, etc.
dc.description.notesDEDICATORIA. A los dos hombres más importantes de mi vida, mi papá y mi abuelo, por ser mi apoyo y mi motor en los días más grises.
dc.description.notes--LISTA DE FIGURAS: Figura 1. Pregunta 1 de la encuesta. 31 Figura 2. Pregunta 2 de la encuesta. 32 Figura 3. Pregunta 3 de la encuesta. 32 Figura 4. Pregunta 4 de la encuesta 32 Figura 5. Pregunta 5 de la encuesta 33 Figura 6. Pregunta 6 de la encuesta 33 Figura 7. Pregunta 7 de la encuesta. 33 Figura 8. Pregunta 8 de la encuesta. 34 Figura 9. Pregunta 9 de la encuesta 34 Figura 10. Pregunta 10 de la encuesta. 35 Figura 11. Pregunta 11 de la encuesta. 35 Figura 12. Pregunta 12 de la encuesta. 35 Figura 13. Pregunta 13 de la encuesta. 36 Figura 14. Pregunta 14 de la encuesta. 36 Figura 15. Pregunta 15 de la encuesta. 36 Figura 16. Pregunta 16 de la encuesta. 37 Figura 17. Pregunta 17 de la encuesta. 37 Figura 18. Pregunta 18 de la encuesta. 38 Figura 19. Pregunta 19 de la encuesta. 38 Figura 20. Pregunta 20 de la encuesta. 38 Figura 21. Pregunta 21 de la encuesta. 39 Figura 22. Pregunta 22 de la encuesta. 39 Figura 23. Pregunta 23 de la encuesta. 39 Figura 24. Pregunta 24 de la encuesta. 40 Figura 25. Pregunta 25 de la encuesta. 40 Figura 26. Pregunta 26 de la encuesta. 40 Figura 27. Pregunta 27 de la encuesta. 41 Figura 28. Pregunta 28 de la encuesta. 41 Figura 29. Pregunta 29 de la encuesta. 41
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.contributor.corporatenameCorporación Universitaria del Meta, UNIMETAspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameComunicador(a) Social y Periodistaspa
dc.description.editionAPA.spa
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.identifier.reponameRepositorio Institucionalspa
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unimeta.edu.co/spa
dc.publisher.facultyEscuela de Ciencias Sociales y Periodismospa
dc.publisher.placeVillavicencio, Meta, Colombiaspa
dc.publisher.programComunicación Social y Periodismospa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalComunicación Organizacional,
dc.subject.proposalMarketing Digital,
dc.subject.proposalModelo de Negocio,
dc.subject.proposalEmprendimiento,
dc.subject.proposalVillavicencio.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa


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