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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.contributor.advisorMojica Sánchez, Lina Fernanda
dc.contributor.advisorGonzález García, Hebandreyna
dc.contributor.authorMéndez Riaño, Jorge Estiben
dc.date.accessioned2026-01-07T22:24:54Z
dc.date.available2026-01-07T22:24:54Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationla cita bibliográfica del documento que está cargando en el sistema en el formato de citación correspondiente (APA, ISO, CHICAGO, etc..)spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1303
dc.description--Cuadros --Encuestas --Gráficas a color. --Fotografías a color.
dc.description.abstractResumen: Este trabajo, se centra en fortalecer los procedimientos de apoyo del Sistema integrado de gestión en la Gobernación del Meta. En particular, se enfoca en los procesos de recepción, radicación y trámite de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Denuncias y Felicitaciones P-AC-01; así como en las comunicaciones oficiales P-AC-02 y la evaluación de la satisfacción del ciudadano P-AC-03. Estos procedimientos son fundamentales para la gestión pública, ya que permiten que la entidad se direccione a la transparencia, trazabilidad y calidad en la atención al ciudadano; siguiendo los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (Presidencia de la Republica de Colombia, 2017,11 de Septiembre) y la normativa vigente, incluida la Ley 1755 sobre el derecho de petición (Congreso de Colombia, 2015). La investigación empresarial adopta un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos, con un enfoque descriptivo y un diseño documental no experimental. Se implementarán técnicas como la revisión normativa, listas de chequeo, matrices comparativas, entrevistas semiestructuradas y encuestas breves dirigidas a los funcionarios responsables de la radicación y recepción de documentos. Entre los resultados esperados se incluye un diagnóstico detallado de los procedimientos actuales, junto con las diferentes versiones, realizadas en respuesta a cambios normativos, y la implementación de sistemas que facilitan una mejor recepción de las solicitudes, como la Ventanilla Única Departamental y el uso de código QR para la realización de las encuestas. En conclusión, el fortalecimiento de estos procedimientos aportará a la mejora continua del servicio al ciudadano, al mismo tiempo que refuerza la transparencia institucional y la confianza de la ciudadanía en la gestión pública departamental..
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido: Dedicatoria.............................................................................................................................. 4 Agradecimiento ...................................................................................................................... 5 Tabla de Ilustraciones ............................................................................................................. 7 Lista de tablas ......................................................................................................................... 8 Tabla de figuras ...................................................................................................................... 9 Resumen ............................................................................................................................... 10 Introducción .......................................................................................................................... 12 Problema de investigación .................................................................................................... 14 Pregunta de investigación ..................................................................................................... 18 Justificación .......................................................................................................................... 19 Objetivos ............................................................................................................................... 23 General .............................................................................................................................. 23 Específicos ........................................................................................................................ 23 Estado del arte ...................................................................................................................... 24 Marco de referencia .............................................................................................................. 26 1. Marco histórico ......................................................................................................... 26 2. Marco teórico ............................................................................................................ 27 3. Marco legal ............................................................................................................... 29 4. Marco conceptual ..................................................................................................... 30 Glosario/Listado de abreviaturas: ..................................................................................... 30 Metodología .......................................................................................................................... 33 1. Enfoque metodológico .................................................................................................. 33 Resultados ............................................................................................................................. 38 Propuesta de Estrategias de Mejora ...................................................................................... 74 Análisis de Resultados .......................................................................................................... 76 Conclusiones ......................................................................................................................... 82 Referencias ........................................................................................................................... 84
dc.description.tableofcontentsTabla de Ilustraciones: Ilustración 1. Formato de encuesta ...................................................................................... 57 Ilustración 2. Libreto de la entrevista .................................................................................. 69 Ilustración 3. Entrevista a la gerente ................................................................................... 70 Ilustración 4.Entrevista Profesional de la G.S. .................................................................... 71 Ilustración 5. Entrevista a Radicador ................................................................................. 71 Ilustración 6. Entrevista Desarrollo Organizacional .......................................................... 72 Ilustración 7. Entrevista Funcionaria de planta .................................................................. 72 Ilustración 8. Entrevista al ciudadano ................................................................................. 73 Ilustración 9. Entrevista Oficina de pasaporte .................................................................... 73
dc.description.tableofcontentsLista de tablas: Tabla 1. Lista de chequeo P-AC-01. .................................................................................... 40 Tabla 2. Matriz de análisis documental P-AC-01. ............................................................... 42 Tabla 3. Lista de chequeo P-AC-02. .................................................................................... 43 Tabla 4. Matriz de análisis documental P-AC-02 ................................................................ 45 Tabla 5 Lista de chequeo P-AC-03....................................................................................... 46 Tabla 6 Matriz de análisis Documental P-AC-03 ................................................................ 48 Tabla 7. Matriz Comparativa P-AC-01 ................................................................................ 51 Tabla 8. Matriz comparativa P-AC-02 ................................................................................. 53 Tabla 9. Matriz comparativa P-AC-03 ................................................................................. 55
dc.description.tableofcontentsTabla de figuras: Figura 1. Cantidad de encuestas aplicadas por secretarias ................................................ 58 Figura 2. Vinculación laboral. ............................................................................................. 58 Figura 3. Conocimiento de los procedimientos ................................................................... 60 Figura 4. Claridad y Facilidad de los procedimientos ........................................................ 61 Figura 5. Cumplimiento de plazos ....................................................................................... 63 Figura 6. Ventanilla Única ................................................................................................... 64 Figura 7. Efectividad de los Procedimientos ....................................................................... 65
dc.format.extent86 paginas.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.rightsAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.sourceTexto libre que contiene la fuente principal del recurso. URL del sitio dónde fue publicado originalmente el recurso de información.spa
dc.titleFortalecimiento de los Procedimientos P-AC-01, P-AC-02 y P-AC-03 del Sistema Integrado de Gestión de la Gobernación del Meta, mediante Actualización Normativa y Optimización Documental.
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dcterms.audiencela audiencia o las audiencias que requieran, Estudiantes, Profesores, Comunidad científica colombiana, etc.
dc.description.notesDedicatoria: Quiero agradecer a Dios por darme la vida, la fuerza y las oportunidades que me permiten alcanzar mis sueños. A mi familia, por su apoyo incondicional, su amor constante y por ser el pilar de mis aspiraciones. A aquellos que, con su ejemplo, me impulsan a seguir adelante y me inspiran a no rendirme. Y a todos los que creen en un futuro lleno de esperanza y transformación.
dc.description.notesAgradecimiento: Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a la Dra. Lina Fernanda Mojica Sánchez y a la Dra. Hebandreyna González García, por su apoyo incondicional y por brindarme su guía a lo largo de este proceso académico. Su orientación y acompañamiento han sido fundamentales para la culminación de este trabajo. De manera especial, extiendo un homenaje a la memoria de la ingeniera Rosalyn González Pardo (Q.E.P.D.), quien me acompañó desde el pregrado, siempre con palabras de aliento y consejos para continuar con mi formación, recordándome la importancia de aprovechar cada oportunidad de aprendizaje. También quiero agradecer a la Doctora Sonia Cristina Preciado, quien, destacándose siempre por su profesionalismo y excelencia, se constituyó en uno de los pilares fundamentales de mi desarrollo académico, acompañando cada etapa con disposición y servicio. Finalmente, agradezco a la Corporación Universitaria del Meta – UNIMETA, institución que no solo me brindó las herramientas académicas necesarias, sino que también me permitió construir una historia personal y profesional que deseo sea inspiración para nuevas generaciones.
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.contributor.corporatenameCorporación Universitaria del Meta, UNIMETAspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.description.editionAPA.spa
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.identifier.reponameRepositorio Institucionalspa
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unimeta.edu.co/spa
dc.publisher.facultyEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.publisher.placeVillavicencio, Meta, Colombiaspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
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dc.relation.referencesCorte Constitucional Republica de Colombia. (2023, 08 de Marzo). Sentencia T-051. Obtenido de https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2023/t-051-23.htmspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalPQRSDF,
dc.subject.proposalSistema Integrado de Gestión,
dc.subject.proposalGobernación del Meta,
dc.subject.proposalServicio al ciudadano,
dc.subject.proposalcomunicaciones oficiales,
dc.subject.proposalEvaluación de las satisfacciones,
dc.subject.proposalCódigo QR.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa


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