| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
| dc.contributor.advisor | Mojica Sánchez, Lina Fernanda | |
| dc.contributor.advisor | González García, Hebandreyna | |
| dc.contributor.author | Méndez Riaño, Jorge Estiben | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-07T22:24:54Z | |
| dc.date.available | 2026-01-07T22:24:54Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.citation | la cita bibliográfica del documento que está cargando en el sistema en el formato de citación correspondiente (APA, ISO, CHICAGO, etc..) | spa |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1303 | |
| dc.description | --Cuadros
--Encuestas
--Gráficas a color.
--Fotografías a color. | |
| dc.description.abstract | Resumen:
Este trabajo, se centra en fortalecer los procedimientos de apoyo del Sistema integrado de gestión en la Gobernación del Meta. En particular, se enfoca en los procesos de recepción, radicación y trámite de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Denuncias y Felicitaciones P-AC-01; así como en las comunicaciones oficiales P-AC-02 y la evaluación de la satisfacción del ciudadano P-AC-03. Estos procedimientos son fundamentales para la gestión pública, ya que permiten que la entidad se direccione a la transparencia, trazabilidad y calidad en la atención al ciudadano; siguiendo los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (Presidencia de la Republica de Colombia, 2017,11 de Septiembre) y la normativa vigente, incluida la Ley 1755 sobre el derecho de petición (Congreso de Colombia, 2015).
La investigación empresarial adopta un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos, con un enfoque descriptivo y un diseño documental no experimental. Se implementarán técnicas como la revisión normativa, listas de chequeo, matrices comparativas, entrevistas semiestructuradas y encuestas breves dirigidas a los funcionarios responsables de la radicación y recepción de documentos.
Entre los resultados esperados se incluye un diagnóstico detallado de los procedimientos actuales, junto con las diferentes versiones, realizadas en respuesta a cambios normativos, y la implementación de sistemas que facilitan una mejor recepción de las solicitudes, como la Ventanilla Única Departamental y el uso de código QR para la realización de las encuestas. En conclusión, el fortalecimiento de estos procedimientos aportará a la mejora continua del servicio al ciudadano, al mismo tiempo que refuerza la transparencia institucional y la confianza de la ciudadanía en la gestión pública departamental.. | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de contenido:
Dedicatoria.............................................................................................................................. 4
Agradecimiento ...................................................................................................................... 5
Tabla de Ilustraciones ............................................................................................................. 7
Lista de tablas ......................................................................................................................... 8
Tabla de figuras ...................................................................................................................... 9
Resumen ............................................................................................................................... 10
Introducción .......................................................................................................................... 12
Problema de investigación .................................................................................................... 14
Pregunta de investigación ..................................................................................................... 18
Justificación .......................................................................................................................... 19
Objetivos ............................................................................................................................... 23
General .............................................................................................................................. 23
Específicos ........................................................................................................................ 23
Estado del arte ...................................................................................................................... 24
Marco de referencia .............................................................................................................. 26
1. Marco histórico ......................................................................................................... 26
2. Marco teórico ............................................................................................................ 27
3. Marco legal ............................................................................................................... 29
4. Marco conceptual ..................................................................................................... 30
Glosario/Listado de abreviaturas: ..................................................................................... 30
Metodología .......................................................................................................................... 33
1. Enfoque metodológico .................................................................................................. 33
Resultados ............................................................................................................................. 38
Propuesta de Estrategias de Mejora ...................................................................................... 74
Análisis de Resultados .......................................................................................................... 76
Conclusiones ......................................................................................................................... 82
Referencias ........................................................................................................................... 84 | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de Ilustraciones:
Ilustración 1. Formato de encuesta ...................................................................................... 57
Ilustración 2. Libreto de la entrevista .................................................................................. 69
Ilustración 3. Entrevista a la gerente ................................................................................... 70
Ilustración 4.Entrevista Profesional de la G.S. .................................................................... 71
Ilustración 5. Entrevista a Radicador ................................................................................. 71
Ilustración 6. Entrevista Desarrollo Organizacional .......................................................... 72
Ilustración 7. Entrevista Funcionaria de planta .................................................................. 72
Ilustración 8. Entrevista al ciudadano ................................................................................. 73
Ilustración 9. Entrevista Oficina de pasaporte .................................................................... 73 | |
| dc.description.tableofcontents | Lista de tablas:
Tabla 1. Lista de chequeo P-AC-01. .................................................................................... 40
Tabla 2. Matriz de análisis documental P-AC-01. ............................................................... 42
Tabla 3. Lista de chequeo P-AC-02. .................................................................................... 43
Tabla 4. Matriz de análisis documental P-AC-02 ................................................................ 45
Tabla 5 Lista de chequeo P-AC-03....................................................................................... 46
Tabla 6 Matriz de análisis Documental P-AC-03 ................................................................ 48
Tabla 7. Matriz Comparativa P-AC-01 ................................................................................ 51
Tabla 8. Matriz comparativa P-AC-02 ................................................................................. 53
Tabla 9. Matriz comparativa P-AC-03 ................................................................................. 55 | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de figuras:
Figura 1. Cantidad de encuestas aplicadas por secretarias ................................................ 58
Figura 2. Vinculación laboral. ............................................................................................. 58
Figura 3. Conocimiento de los procedimientos ................................................................... 60
Figura 4. Claridad y Facilidad de los procedimientos ........................................................ 61
Figura 5. Cumplimiento de plazos ....................................................................................... 63
Figura 6. Ventanilla Única ................................................................................................... 64
Figura 7. Efectividad de los Procedimientos ....................................................................... 65 | |
| dc.format.extent | 86 paginas. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta UNIMETA | spa |
| dc.rights | Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores. | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
| dc.source | Texto libre que contiene la fuente principal del recurso. URL del sitio dónde fue publicado originalmente el recurso de información. | spa |
| dc.title | Fortalecimiento de los Procedimientos P-AC-01, P-AC-02 y P-AC-03 del Sistema Integrado de Gestión de la Gobernación del Meta, mediante Actualización Normativa y Optimización Documental. | |
| dc.type | Trabajo de grado - Especialización | spa |
| dcterms.audience | la audiencia o las audiencias que requieran, Estudiantes, Profesores, Comunidad científica colombiana, etc. | |
| dc.description.notes | Dedicatoria:
Quiero agradecer a Dios por darme la vida, la fuerza y las oportunidades que me permiten alcanzar mis sueños. A mi familia, por su apoyo incondicional, su amor constante y por ser el pilar de mis aspiraciones. A aquellos que, con su ejemplo, me impulsan a seguir adelante y me inspiran a no rendirme. Y a todos los que creen en un futuro lleno de esperanza y transformación. | |
| dc.description.notes | Agradecimiento:
Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a la Dra. Lina Fernanda Mojica Sánchez y a la Dra. Hebandreyna González García, por su apoyo incondicional y por brindarme su guía a lo largo de este proceso académico. Su orientación y acompañamiento han sido fundamentales para la culminación de este trabajo.
De manera especial, extiendo un homenaje a la memoria de la ingeniera Rosalyn González Pardo (Q.E.P.D.), quien me acompañó desde el pregrado, siempre con palabras de aliento y consejos para continuar con mi formación, recordándome la importancia de aprovechar cada oportunidad de aprendizaje.
También quiero agradecer a la Doctora Sonia Cristina Preciado, quien, destacándose siempre por su profesionalismo y excelencia, se constituyó en uno de los pilares fundamentales de mi desarrollo académico, acompañando cada etapa con disposición y servicio.
Finalmente, agradezco a la Corporación Universitaria del Meta – UNIMETA, institución que no solo me brindó las herramientas académicas necesarias, sino que también me permitió construir una historia personal y profesional que deseo sea inspiración para nuevas generaciones. | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.contributor.corporatename | Corporación Universitaria del Meta, UNIMETA | spa |
| dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
| dc.description.degreename | Especialista en Alta Gerencia | spa |
| dc.description.edition | APA. | spa |
| dc.identifier.instname | Corporación Universitaria del Meta UNIMETA | spa |
| dc.identifier.reponame | Repositorio Institucional | spa |
| dc.identifier.repourl | https://repositorio.unimeta.edu.co/ | spa |
| dc.publisher.faculty | Especialización en Alta Gerencia | spa |
| dc.publisher.place | Villavicencio, Meta, Colombia | spa |
| dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | spa |
| dc.relation.references | Referencias:
Archivo General de la Nación. (2001, 30 de Octubre). Acuerdo 060. Obtenido de https://normativa.archivogeneral.gov.co/acuerdo-060-de-2001/ | spa |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.proposal | PQRSDF, | |
| dc.subject.proposal | Sistema Integrado de Gestión, | |
| dc.subject.proposal | Gobernación del Meta, | |
| dc.subject.proposal | Servicio al ciudadano, | |
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| dc.subject.proposal | Evaluación de las satisfacciones, | |
| dc.subject.proposal | Código QR. | |
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