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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.contributor.advisorMoreno, María Zolangela
dc.contributor.advisorCuéllar Rodríguez, René Ricardo
dc.contributor.authorEsquivel Ruiz, Miguel
dc.contributor.authorPrieto Ordoñez, Andrea Katherine
dc.date.accessioned2024-07-02T21:25:19Z
dc.date.available2024-07-02T21:25:19Z
dc.date.issued2022-10-12
dc.identifier.citationAPA.spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/1246
dc.descriptionTabla de contenido
dc.descriptionLista de Tablas.
dc.descriptionLista de Ilustraciones a color.
dc.descriptionGlosario.
dc.description.abstractRESUMEN En la empresa Palmeras del Llano SAS, el taller de soldadura es el responsable del mantenimiento de los vagones que traslada el fruto de la palma de aceite a la planta de procesamiento para obtener sus derivados, las fallas o demoras en los procesos reducen la capacidad instalada para el transporte del fruto y por ende la cantidad procesada. El estudio de tiempos y movimientos busca mejorar la productividad del proceso de soldadura mediante la corrección de prácticas operativas que lo requieran y así reducir los retrasos en relacionados con transporte de las cantidades requeridas. El estudio de tiempos y movimientos permitirá establecer mejores formas, fáciles y productivas a desarrollar en el taller de soldadura, este se basa en la observación del proceso y entrevista al líder de procesos, análisis de causa y efecto, estudio de tiempos y movimientos, valoración del ritmo de trabajo y cálculo del tiempo o estándar. El anterior procedimiento encontró que los operarios cuentan con las capacidades suficientes para desarrollar las actividades, sin embargo, no se contaba con la caracterización del proceso, los turnos de trabajo integran los equipos en ambiente de trabajo cordial, se evidencia falta de colaboración para con los auxiliares, con base en la diferencia en desplazamiento y tiempos con relación a los soldadores, principal o principales. Los hallazgos permiten identificar valoraciones mínimas del ritmo de trabajo las cuales no causan desviaciones significativas entre los tiempos medidos u observados con los tiempos base. La valoración de los suplementos constantes y variables fueron iguales para los equipos de trabajo, debido a que la ejecución de las labores en relación con medio ambiente, posiciones y demás aspectos relacionados con los suplementos son iguales. El cálculo de los tiempos estándar permite evidenciar que las diferencias de los mismos entre los equipos se encuentran directamente relacionados con las diferencias en cantidad de distancia recorrida en subprocesos y en total durante el proceso ejecutado, por lo que se puede inferir que estas diferencias tienen correlación con la ubicación de las herramientas eléctricas, mesas de trabajo y cajas de herramientas manuales.
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido DEDICATORIA ................................................................................................................... 5 AGRADECIMIENTOS........................................................................................................ 6 GLOSARIO ......................................................................................................................... 13 RESUMEN .......................................................................................................................... 14 ABSTRACT ........................................................................................................................ 16 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN.................................................................................... 18 1.1 Antecedentes ................................................................................................................... 18 1.2 Problema de investigación ............................................................................................. 22 1.3 Pregunta de investigación .............................................................................................. 23 1.4 Justificación .................................................................................................................... 24 1.5 Objetivos ......................................................................................................................... 25 1.5.1 Objetivo general .......................................................................................................25 1.5.2 Objetivos específicos ................................................................................................25 1.6 Alcance y limitaciones .................................................................................................... 26 1.6.1 Alcance ............................................................................................................................ 26 1.6.2 Limitantes ....................................................................................................................... 26 1.7 Metodología de la investigación ..................................................................................... 27 1.7.1 Tipo de investigación ...................................................................................................... 27 1.7.2 Enfoque ........................................................................................................................... 27 CAPITULO 2: MARCO DE REFERENCIA .................................................................. 28 2.1 Marco geográfico ............................................................................................................ 28 2.2 Marco histórico ............................................................................................................... 28 2.3 Marco Teórico ................................................................................................................ 30 2.3.1 Ingeniería industrial ....................................................................................................... 30 2.3.2 Ingeniería de métodos .................................................................................................... 30 2.3.3 Estudio del trabajo ......................................................................................................... 31 2.3.4 Estudio de tiempos y movimientos ................................................................................ 32 2.4 Marco conceptual ........................................................................................................... 34 2.4.1 Estudio de métodos ......................................................................................................... 34 2.4.2 Ingeniería de tiempos ..................................................................................................... 37 2.4.3 Estudio de movimiento ................................................................................................... 38 2.5 Marco legal...................................................................................................................... 43 2.6 Procedimiento ....................................................................................................................... 44 2.6.1 Población y muestra ........................................................................................................46 CAPITULO 3: RESULTADOS ......................................................................................... 47 3.1 Observación del proceso y entrevista al líder de procesos ........................................... 47 3.1.1 Plano de Taller de soldadura ......................................................................................... 47 3.1.2 Proceso ............................................................................................................................ 48 3.2 Análisis de causa y efecto ............................................................................................... 60 3.2.3 Materiales ........................................................................................................................ 63 3.2.4 Maquinaria ..................................................................................................................... 66 3.2.5 Medio ambiente .............................................................................................................. 70 3.2.6 Medición .......................................................................................................................... 71 3.3 Estudio de tiempos y movimientos ................................................................................ 72 3.3.1 Subproceso de recepción ................................................................................................ 72 3.3.2 Subproceso de alistamiento. ........................................................................................... 81 3.3.3 Subproceso de limpieza .................................................................................................. 88 3.3.4 Subproceso de plan de trabajo ...................................................................................... 96 3.3.5 Subproceso de reparar ................................................................................................. 106 3.3.6 Subproceso de verificación........................................................................................... 113 3.3.7 Subproceso de entrega ................................................................................................. 119 3.3.8 Distancias y tiempos promedios por subprocesos ...................................................... 126 3.4 Valoración del ritmo de trabajo .................................................................................. 135 3.5 Cálculo del tiempo tipo o estándar .................................................................................... 136 CAPÍTULO 4: ANÁLISIS DE RESULTADOS ............................................................ 141 4.1 Observación del proceso y entrevista al líder de procesos ......................................... 141 4.2 Análisis de causa y efecto ............................................................................................. 141 4.3 Análisis del estudio de tiempos y movimientos ........................................................... 144 5 Conclusiones .............................................................................................................. 148 6 Recomendaciones ........................................................................................................... 149 Bibliografía ........................................................................................................................ 152
dc.description.tableofcontentsLista de tablas Tabla 1 Etapas de Análisis de Método ............................................................................... 36 Tabla 2 Micro movimientos Therbligs ................................................................................ 39 Tabla 3 Actividades en subproceso de recepción por operario .......................................... 52 Tabla 4 Actividades en subproceso de alistamiento por operario ....................................... 53 Tabla 5 Actividades en subproceso de limpieza por operario ............................................. 54 Tabla 6 Actividades en subproceso plan de trabajo por operario ........................................ 55 Tabla 7 Actividades en subproceso reparar por operario .................................................... 57 Tabla 8 Actividades en subproceso verificar por operario .................................................. 58 Tabla 9 Actividades en subproceso entrega por operario .................................................... 59 Tabla 10 Características, usos y ventajas de electrodos utilizados ...................................... 64 Tabla 11 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de recepción equipo 1 ............................................................................................................................................ 74 Tabla 12 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de recepción equipo 2 ............................................................................................................................................ 76 Tabla 13 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de recepción equipo 3 ............................................................................................................................................ 79 Tabla 14 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de alistamiento equipo 1 ................................................................................................................................ 83 Tabla 15 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de alistamiento equipo 2 ................................................................................................................................ 84 Tabla 16 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de alistamiento equipo 3 ................................................................................................................................ 86 Tabla 17 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de limpieza equipo 1 ............................................................................................................................................ 89 Tabla 18 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de limpieza equipo 2 ............................................................................................................................................ 92 Tabla 19 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso de limpieza equipo 3 ............................................................................................................................................ 94 Tabla 20 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso plan de trabajo equipo 1 ................................................................................................................................ 97 Tabla 21 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso plan de trabajo equipo 2 .............................................................................................................................. 100 Tabla 22 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso plan de trabajo equipo 3 .............................................................................................................................. 103 Tabla 23 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso reparar equipo 1 107 Tabla 24 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso reparar equipo 2 109 Tabla 25 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso reparar equipo 3 112 Tabla 26 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso verificar equipo 1 ............................................................................................................................................ 114 Tabla 27 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso verificar equipo 2 ............................................................................................................................................ 116 Tabla 28 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso verificar equipo 3 ............................................................................................................................................ 118 Tabla 29 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso entregar equipo 1 ............................................................................................................................................ 120 Tabla 30 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso entregar equipo 2 ............................................................................................................................................ 123 Tabla 31 Tiempos observados y distancias por operario en subproceso entregar equipo 3 ............................................................................................................................................ 125 Tabla 32 Distancias y tiempos promedios por subprocesos, por trabajador y por equipos de trabajo ................................................................................................................................. 127 Tabla 33 Tiempos y distancias totales recorridas por operario por equipos en el proceso 129 Tabla 34 Tiempos observados y distancias totales por equipos ........................................ 133 Tabla 35 Porcentajes y descripción de los ritmos de trabajo ............................................. 135 Tabla 36 Valoración de los ritmos de trabajo por subprocesos de soldadores .................. 135 Tabla 37 Valoración de los ritmos de trabajo por subprocesos de auxiliares .................... 136 Tabla 38 Suplementos fijos y variables aplicados a subprocesos ejecutado por soldadores ............................................................................................................................................ 137 Tabla 39 Suplementos fijos y variables aplicados a subprocesos ejecutado por auxiliares ............................................................................................................................................ 137 Tabla 40 Tiempo estándar por subprocesos realizado por soldadores .............................. 138 Tabla 41 Tiempo estándar por subprocesos realizado por auxiliares ................................ 139 Tabla 42 Comparativo distancia recorrida durante el proceso por soldadores .................. 144 Tabla 43 Comparativo tiempo estándar durante el proceso por soldadores ...................... 145 Tabla 44 Comparativo valoración del ritmo de trabajo durante el proceso ejecutado por soldadores ........................................................................................................................... 145 Tabla 45 Comparativo distancia recorrida durante los subprocesos por auxiliares ........... 146 Tabla 46 Comparativo valoración del ritmo de trabajo realizado por auxiliares .............. 147 Tabla 47 Comparativo tiempos estándar por subproceso en auxiliares ............................. 147
dc.description.tableofcontentsmétodos ........................................................................................ 35 Ilustración 2 Símbolos usados en el diagrama de flujo ....................................................... 39 Ilustración 3 Suplementos constantes y variables ............................................................... 41 Ilustración 4 Integración Diagrama Ishikawa con categorías de metodología 6m ............. 45 Ilustración 5 Plano en vista aérea del taller de soldadura ................................................... 48 Ilustración 6 Matriz de proceso taller de soldadura ............................................................ 49 Ilustración 7 Diagrama subprocesos realizados en el área de taller de soldadura .............. 51 Ilustración 8 Transporte de vagones sobre riel ................................................................... 63 Ilustración 9 Finalización de la línea de rieles .................................................................... 63 Ilustración 10 Sistema de numeración de electrodos .......................................................... 64 Ilustración 11 Caldera utilizada para la conservación de electrodos .................................. 65 Ilustración 12 Soldador Inversor portátil ............................................................................ 67 Ilustración 13 Equipos de soldadura de respaldo ................................................................ 68 Ilustración 14 Pulidoras eléctricas disponibles ................................................................... 68 Ilustración 15 Equipo de oxicorte ....................................................................................... 69 Ilustración 16 Caja de herramientas asignada a cada soldador ........................................... 69 Ilustración 17 Condiciones estructurales y de medio ambiente del taller de soldadura ..... 70 Ilustración 18 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de recepción equipo 1 ................................................................................................................................ 73 Ilustración 19 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de recepción equipo 2 ................................................................................................................................ 76 Ilustración 20 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de recepción equipo 3 ................................................................................................................................ 79 Ilustración 21 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de alistamiento equipo 1 ................................................................................................................................ 82 Ilustración 22....................................................................................................................... 84 Ilustración 23 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de alistamiento equipo 3 ................................................................................................................................ 86 Ilustración 24 Grafico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de limpieza equipo 1 ................................................................................................................................ 89 Ilustración 25 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de alistamiento equipo 2 ................................................................................................................................ 91 Ilustración 26 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso de alistamiento equipo 3 ................................................................................................................................ 94 Ilustración 27 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso plan de trabajo equipo 1 ................................................................................................................................ 97 Ilustración 28 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso plan de trabajo equipo 2 .............................................................................................................................. 100 Ilustración 29 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso plan de trabajo equipo 3 .............................................................................................................................. 103 Ilustración 30 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso reparar equipo 1 .......................................................................................................................................... 106 Ilustración 31 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso reparar equipo 2 .......................................................................................................................................... 109 Ilustración 32 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso reparar equipo 3 .......................................................................................................................................... 111 Ilustración 33 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso verificar equipo 1 .......................................................................................................................................... 114 Ilustración 34 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso verificar equipo 2 .......................................................................................................................................... 116 Ilustración 35 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso verificar equipo 3 .......................................................................................................................................... 118 Ilustración 36 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso entrega equipo 1 .......................................................................................................................................... 120 Ilustración 37 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso entrega equipo 2 .......................................................................................................................................... 122 Ilustración 38 Gráfico de desplazamiento sobre plano aéreo en subproceso entrega equipo 3 .......................................................................................................................................... 124 Ilustración 39 Gráfica tiempos y movimientos de operarios por equipos durante subprocesos ......................................................................................................................... 128 Ilustración 40 Gráfica distancias y tiempos promedios por subprocesos realizados por auxiliares ............................................................................................................................. 129 Ilustración 41 Gráfica tiempos por cada trabajador durante el proceso ............................ 131 Ilustración 42 Gráfica distancia de desplazamientos por cada trabajador durante el proceso ............................................................................................................................................ 132 Ilustración 43 Gráfica distancias totales de desplazamiento por equipos ......................... 134 Ilustración 44 Diagrama causa y efecto con base en análisis de factores bajo metodología 6M ....................................................................................................................................... 142 Ilustración 45 Plano aéreo de propuesta de distribución del taller de soldadura .............. 151
dc.format.extent157. paginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.rightsAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO DE SOLDADURA EN LA EMPRESA PALMERAS DEL LLANO SAS.
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.description.notesNOTA DE ADVERTENCIA “La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará porque no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y porque las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”
dc.description.notesDEDICATORIA Dedicamos el presente trabajo a nuestros padres, pareja e hijos, ellos son quienes nos han ofrecido su apoyo sin ninguna restricción para que concretemos el éxito y la finalización de nuestros estudios. La presente investigación también es dedicada a la empresa PALMERAS DEL LLANO SAS quien nos abrió las puertas de sus procesos, operaciones e instalaciones permitiendo desarrollar de manera óptima nuestro propósito como estudiantes en etapa de finalización para adquirir el título de INGENIEROS INDUSTRIALES.
dc.description.notesAGRADECIMIENTOS Queremos agradecer a todos nuestros docentes, tutores y experiencias laborales que a lo largo de nuestra trayectoria como estudiantes nos vienen formando como profesionales. También queremos agradecer a nuestras familias quienes siempre están ahí para nosotros y nos inculcaron los valores y el amor hacia la educación con el fin de formarnos como personas. También hacemos parte de este agradecimiento a nuestra región ya que a partir de las necesidades e industria que se viene desarrollando en el sector tomamos la decisión de estudiar nuestra INGENIERÍA INDUSTRIAL.
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.contributor.corporatenameCorporación Universitaria del Meta, UNIMETAspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.description.editionAPA.spa
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria del Meta UNIMETAspa
dc.identifier.reponameRepositorio Digitalspa
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unimeta.edu.co/spa
dc.publisher.facultyEscuelas de Ingenieríasspa
dc.publisher.placeVillavicencio, Meta, Colombiaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalProceso,
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dc.subject.proposalproceso crítico,
dc.subject.proposaltiempos y movimientos,
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dc.type.contentTextspa
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