| dc.contributor.author | Garcia Velásquez, Denis Yineth | |
| dc.date.accessioned | 2022-08-27T16:31:44Z | |
| dc.date.available | 2022-08-27T16:31:44Z | |
| dc.date.issued | 2022-05 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/990 | |
| dc.description.abstract | Dentro de las principales funciones como practicante de la alcaldía, se encuentra el desarrollo planimétrico de proyectos de vivienda de interés social, tomando en cuenta áreas de sesión, perímetros a trabajar, capacidad solicitada, y demás factores que puedan influir a la hora de desarrollar la implantación del proyecto. Así como distribución de los diferentes espacios internos tanto en zonas comerciales como residenciales. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de contenido...................................................................................................................... 6
Índice de tablas............................................................................................................................ 8
Índice de ilustraciones................................................................................................................. 9
Tabla de fotografías................................................................................................................... 11
Introducción............................................................................................................................... 12
1. Reseña histórica del escenario de práctica............................................................................. 13
2. Plan estratégico del escenario de práctica……………................................................................ 15
2.1. Misión................................................................................................................................. 15
2.2. Visión.................................................................................................................................. 15
2.3. Objetivos............................................................................................................................ 15
Eje estratégico 1. Villavicencio, capital de piedemonte...........................................................16
Eje estratégico 2. Villavicencio, ciudad moderna y planificada..................................................16
Eje estratégico 3. Economía para el empleo y empleo para la economía..................................16
Eje estratégico 4. Gobierno abierto y participativo....................................................................16
Eje estratégico 5. Ciudad garante de derechos………………….......................................................17
Metas..........................................................................................................................................17
3. Descripción de funciones y procedimientos desarrollados................................................... 19
4. Objetivos del practicante........................................................................................................ 28
4.1. Objetivo general................................................................................................................. 28
4.2. Objetivos específicos........................................................................................................... 28
5. Metas del practicante............................................................................................................. 29
6. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar la práctica................................................ 30
7. Cronograma de actividades....................................................................................................31
8. Estructura del diagnostico.....................................................................................................32
9. Plan de mejoramiento...........................................................................................................33
10. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa…………………………………………………34
11. Aportes y sugerencias realizadas durante las prácticas, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento del escenario de práctica para hacerlo más competitivo. ............................... 45
12. Evidencias objetivas............................................................................................................. 46
13. Normativa externa e interna que rige al escenario de práctica.......................................... 52
14. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica...................................................................................................................................... 53
15. Porcentaje de implementación de plan de práctica presentado al inicio de la práctica laboral a la fecha del informe................................................................................................................. 54
16. Conclusiones........................................................................................................................ 56
17. Referencias.......................................................................................................................... 57 | spa |
| dc.format.extent | 57 Páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta | spa |
| dc.title | Alcaldía de Villavicencio | spa |
| dc.type | Documento de trabajo | spa |
| dc.type | Ensayo | spa |
| dc.type | Informe de gestión | spa |
| dc.type | Plan de trabajo | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |
| dc.contributor.educationalvalidator | Rojas, Laura Tatiana | |
| dc.identifier.instname | Corporación Universitaria del Meta | spa |
| dc.relation.references | Alcaldia, d. V. (2022). Villavicencio cambia contigo. Obtenido de http://historico.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Pasado,-Presente-y-Futuro.aspx
VILLAVICENCIO, A. M. (2020). ALCALDIA MUNICIAPL DE VILLAVICENCIO. Obtenido de ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO: https://www.villavicencio.gov.co/micrositio/misi%C3%B3n-y-visi%C3%B3n-204
VILLAVICENCIO, A. M. (2020). ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO. Obtenido de ALCALDIA MUNICIAPL DE VILLAVICENCIO: https://www.villavicencio.gov.co/micrositio/objetivos-207
VILLAVICENCIO, A. M. (2020). http://historico.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Pasado,-Presente-y-Futuro.aspx. Obtenido de ALCALDIA DE VILLAVICENCIO. | spa |
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