Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorGuzmán Quiroga, Angélica Lorena
dc.date.accessioned2022-07-28T20:08:29Z
dc.date.available2022-07-28T20:08:29Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/898
dc.description.abstractImplementar estudio de tiempos y movimientos en la empresa Comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.S enfocado en el área operativa de la empresa.spa
dc.description.tableofcontents1. Introducción....................................................................................................................... 7 2. Reseña histórica de Comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.S....................................... 8 3. Plan estratégico del escenario de practica.......................................................................... 9 3.1. Misión ............................................................................................................ 9 3.2. Visión ................................................................................................................... 9 4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar................................................. 10 4.1 Funciones del practicante ............................................................................. 10 5. Objetivos del practicante.................................................................................................. 12 5.1 Objetivo general ................................................................................................. 12 5.2 Objetivos específicos ......................................................................................... 12 6. Metas del practicante....................................................................................................... 13 7. Cronograma de actividades realizadas por el practicante ........................................ 14 8. Diagnóstico y problemáticas detectadas a iniciar las practicas ............................... 15 9. Plan de mejoramiento ................................................................................ 20 9.1 Medición del trabajo .......................................................................................... 20 9.2 Equipos .............................................................................................................. 22 9.2.1 Alineadora computarizada .............................................................................. 22 Imagen 3. Alineadora BSV, fuente: autor de este trabajo ............................................ 22 Imagen 4. Alineadora LCL, fuente: autor de este trabajo ............................................ 23 Imagen 5. Alineadora VASCO, fuente: autor de este trabajo ...................................... 23 9.2.2 Balanceadora computarizado: ......................................................................... 23 9.2.3 Desmontadora de llantas ................................................................................. 25 9.2.4 Compresores: .................................................................................................. 27 9.2.4 Elevador: ......................................................................................................... 27 9.3 Instrumentos y técnicas utilizadas para el desarrollo del estudio ...................... 28 9.3.1 Consulta bibliográfica: .................................................................................... 28 9.3.2 Observación directa de los procesos: .............................................................. 28 9.3.3 Encuesta y entrevista....................................................................................... 28 9.3.4 Realización de diagramas y medición de tiempos: ......................................... 29 10. Aportes y sugerencias realizadas durante las practicas ......................................... 29 1. Seiri (Clasificación) ......................................................................................... 31 2. Seiton (Orden) .................................................................................................. 31 3. Seiso (Limpieza) .............................................................................................. 33 4. Seiketsu (Estandarización) ............................................................................... 33 5. Shitsuke (Mantener Disciplina) ....................................................................... 34 11. Productos como resultados ................................................................ 35 12. Evidencias objetivas ante el SG-SST ..................................................................... 37 13. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica. ........................ 39 14. Evidencia de la ejecución total del plan de práctica en porcentaje ........................ 40 15. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica.................. 41 16. Conclusiones .......................................................................................................... 42 17. Bibliografía. ........................................................................................................... 43spa
dc.format.extent43 Páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria del Metaspa
dc.titleEstudio de tiempos y movimientos en el área operativa de la empresa comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.Sspa
dc.typeDatos - colección de datosspa
dc.typeDocumento de trabajospa
dc.typeEnsayospa
dc.typeInforme de gestiónspa
dc.typePlan de trabajospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.contributor.educationalvalidatorSuarez Díaz, Andrea Fernanda
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria del Metaspa
dc.relation.references-Brigestone. (12 de febrero de 2015). Brigestone. Obtenido de Brigestone: https://www.bridgestone.com.mx/es/nosotros/tips-bridgestone/que-es-alineacion-ybalanceo-de-un-auto -Bendpak. (2019). Bendpak. Obtenido de Bendpak: http://www.bendpak.com.mx/equipo-parallantas/balanceadoras-de-ruedas/dst64t.a -Callao, R. P. (14 de junio de 2012). ingenieriametodos.blogspot.com. Recuperado el 2 de octubre de 2018, de http://ingenieriametodos.blogspot.com/2012/06/diagrama-dehilos-i.html -Fuerza neumáticos. (2017). Fuerza neumáticos. Obtenido de Fuerza neumáticos: https://www.fuerzaneumaticos.com/content/7-balanceo-computarizado -Reyes, C. &. (diciembre de 2016). Balanceo de las líneas de producción de la Tabacalera Oliva S.A. de Estelí . Esteli . -Taller, E. (2019). Equipo taller. Obtenido de Equipo taller: https://www.equipotaller.es/es/elevadores-de-coches.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_ddb1spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wsspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fcspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cfspa
dc.type.contentDataPaperspa
dc.type.contentDatasetspa
dc.type.contentServicespa
dc.type.contentTextspa
dc.type.contentWorkflowspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/workingPaperspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/reportspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/WPspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/INFspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem